טיפים לפתיחת עסק חדש - רודי גבסי יעוץ עיסקי

Spread the love

על מנת לפתוח עסק, חשוב מאוד לבעלים ידע מקצועי בענף בו יעסוק העסק, ותכנית עסקית על מנת לגבש את חיי העסק ב-6 החודשים הראשונים. עלות הקמה 2. 6 חודשים שהעסק לא ירוויח ויצטרך להיות ממומן מכספי ההשקעה ולאחר קבלת התוכנית העסקית ניתן להעביר כסף או לגייס כסף על מנת שהעסק יתפתח ביציבות

שוק העבודה מקבל תפנית חדה מאוד. בשנה האחרונה (2022) אנו שומעים על אלפי אם לא עשרות אלפי פיטורים, בעיקר בחברות הגדולות ובעולם ההייטק בו עד לפני שנה חגגו בחגיגות שהעובד הישראלי לא הכיר אז. . אבל מסתבר שכל המערכות הללו הן בועה אחת גדולה וסיכות רבות כבר נדקרו בבועה הזו.

צריך להבין שעסק עם מאות עובדים לא מפרנס רק את העובדים שלו – הוא תומך באלפי עסקים קטנים אחרים בתחומים שונים שיש להם גם עובדים. ואם לעסקים אין עבודה, אז בוודאי הראשונים ללכת הם העובדים.

בל נשכח מרכיב חשוב מאוד בתחום התעסוקה, מה שמכונה "טכנולוגיה". כן, כל טכנולוגיה למעשה מפטרת עובדים. למשל, בוא נרד לאינסטלטור. בעבר היינו קוראים לאינסטלטור לפתיחת סתימות בבית. כיום הטכנולוגיה כבר מציעה חומרים ייעודיים לפתיחה עצמית של הסתימות וכך היא מתפתחת כאשר טכנולוגיה ופיתוח מוצרים דוחקים את העובדים והמקצוענים הצידה.

מכאן אני מגיע לשאלה "למה לא לפתוח עסק?" "למה שלא תהיה אדון לעצמך?" היום, כשהעולם שהכרנו בעבר השתנה ואנו מוצאים יותר ויותר אנשים מול מחשב מנהלים עסקים או מקימים עסקים ייעודיים במגזרים שלא חלמנו עליהם לפני שנים, תהליך פתיחת העסק הוא הרבה יותר קל ופשוט. נגיש יותר מבעבר. מכאן שאם גם לכם יש ניסיון כזה או אחר בתחום מסוים ואתם שואפים להקים עסק חדש בעצמכם, יש לי מספר טיפים להציע לכם על מנת להפוך את התהליך המסובך הזה להרבה יותר קל ונוח.

ייחוד ובידול של העסק
אדם שפותח עסק חייב קודם כל לשאול את עצמו מה הייחודיות של העסק שלו, ומה הסיבה שהעסק שלו יצליח ויתעלה על שאר העסקים הקיימים בתחום. איזה מוצר או שירות הוא מספק, ולמה הוא טוב יותר מהמתחרים הפוטנציאליים שלי בתחום שאליו אני נכנס? אלו שאלות שעליכם למצוא להן תשובה חד משמעית לפני שאתם נכנסים לאתגר הזה.

ניהול עסקי
לפני פתיחת עסק או הפיכת התחביב לעסק, עליך לדעת ניהול עסק נכון. אם אתם מייצרים בגדים לפי הסגנון שלכם ומעריצים מעצבים ואנשי שיווק, אתם חייבים לדעת לנהל בדיוק כמו שאתם מנהלים בנק. ההבדל הוא שהבנק מוכר כסף ואתה מוכר אופנה, מה שחשוב זה ניהול העסק והעובדים.

בעל עסק

ניסיון מעשי בניהול העסק שלך
אם אתם פותחים עסק בנושא מסוים, כנראה שהגעתם מהעולם ויש לכם ידע איך הוא מתנהל מאחורי הקלעים. אמנם, כשאדם עומד בראש עסק, הוא בדרך כלל מנהל כמה אנשים מתחומים שונים (טבח שהחליט לפתוח מסעדה, כמנהל ינהל לא רק טבחים אלא גם מלצרים, מדיחי כלים ועובדי הנהלת חשבונות). חשוב שתכירו כל אחד מהעולמות שאתם מנהלים, מה בדיוק הם עושים ומה תפקידם בשרשרת, ובמידת הצורך – גם תפשיל שרוולים ותחליף את העובדים במהלך עבודתם השוטפת, במטרה להבין באופן מעשי כיצד תפקידם פועל בפועל.

ודא שיש לך מספיק כסף כדי לפתוח ולנהל את העסק
אתה לא פותח עסק אם אין לך מספיק כסף בצד, ואני לא מדבר על כסף לדירה או לרכב או על הלוואות מעצבנות. אנחנו לוקחים כסף מחסכונות (הרי עסק אי אפשר לפתוח בלי סיכון, אבל אנחנו רוצים שזה יהיה סיכון מחושב) ומתכוננים לכך שהעסק שלנו לא יניב רווחים מהיום הראשון, ויתכן מאוד שלא. להיות אחרי שנה. חשוב שתהיו מוכנים לאתגרים שיוצבו לפניכם בתחילת הדרך ותבנו לעצמכם תכנית מסודרת להתנהלות פיננסית בשלב הראשוני של ניהול העסק.

הגדירו יעדים עסקיים
בשלב הראשון חשוב להגדיר יעדים עסקיים ברורים במספרים (אין צורך לפחד מקצת מתמטיקה) ובמסגרת זמן מוגדרת וידועה מראש. יעד עסקי יכול להיות כמות המוצרים שאני שואפת למכור בחודש, הכנסה חודשית או רווחים. (למשל, "תוך שנה אני רוצה להגיע למחזור של מאה אלף שקל בחודש"). בשלב השני, נעשה זאת

רשום צעדים ריאליים שאנו מתכוונים לנקוט על מנת להגיע ליעד שהצבנו לעצמנו, ובשלב השלישי – ניישם את הצעדים שמנינו.

בחר מיקום מתאים
כיום, עם המהפכה של אפליקציית "זום" ושיחות וידאו, עסקים רבים עברו ל"עבודה מהבית". למשל, אם אתם מנהלים עסק שדורש מחשב בלבד או שאתם נותנים ייעוץ פרטני בבית, מיקום העסק שלכם לא כל כך משנה, ותוכלו גם לחסוך לא מעט בשכר הדירה, הנכס של העסק. עלויות מס וחשמל. עם זאת, אם העסק שלך מוכר מוצר או שירות פיזי, חשוב להשקיע מחשבה בבחירת המיקום שבו אתה יודע שיש את הריכוז הגדול ביותר של לקוחות פוטנציאליים.

השקיעו בפרסום
הרשתות החברתיות מחכות שתשמעו מה יש לכם לומר על המוצר שלכם. בנו לה מיתוג מתאים, מצאו את הלוגו המתאים, עיצוב החנות והמסר. אותו מסר שהלקוח שלך מצפה לשמוע – מה הוא יכול לקבל ממך שהוא לא יכול לקבל בשום מקום אחר?

תמיד קחו יוזמה וחשבו איך אתם יכולים להתפתח
הרבה פעמים אני נתקל בבעלי עסקים שעומדים במקום. הם הגיעו למצב שהעסק שלהם מצליח ומייצר הכנסה טובה, אבל הם לא מצליחים או שואפים להתעלות על המצב הקיים בו הם נמצאים כבר כמה שנים. זכרו – עסק מצליח חייב תמיד לחדש ולהיות בתנועה. היו ערניים לשינויים שמתחוללים בשטח, חשבו תמיד כיצד תוכלו לשפר את המוצר שלכם ולהיות צעד אחד לפני המתחרים, לאילו נישות בתחום אתם עוסקים אתם יכולים להיכנס שעדיין לא נכנסתם ואיך העסק שלך יכול להיות טוב יותר מחר מאשר אתמול.